华宝空调维修电话_北京华宝空调维修

2024-08-13 02:21:49

1.科龙的空调好吗？

2.谁给我一套《金力供应链系统》软件，或者告诉我哪里能免费找到，我给他150分

3.如何在小区搞家电产品促销活动?

4.奥迪和宝马故障率

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万能遥控器代码一览表

国内电视:

长虹 000. 008. 009. 091. 092. 093. 010. 011. 014. 016 .026. 028. 033. 051. 088.100.157.158.159. 160. 161. 180 .181. 185 .186 .191. 192 .210. 211. 212. 229. 230 .231 .232

康佳 011 .017 .029 .032 .034. 054 .067 .069 .071 .075 .076 .077 .078 .079 .080 .081 107 113 117. 173 .174. 175. 176. 189. 201. 202. 203. 217 .218. 220. 226 .267.236

创维 011. 025.033.045.046.060 .070. 017 .072. 073. 074. 079. 083.010 .107. 108 .109 162 163 .164 .165 .166 .167. 168. 169. 177. 224.225. 235. 246

熊猫 001. 011. 016. 021. 022. 023 .024 .025. 026. 028 .033 .040 .043. 053. 056.009. 057. 058 051. 061. 062.073. 079. 089. 091 .124 .125 .234.237. 238. 239 .240.241.242. 243. 244 245 247. 248 .249 .250. 251

TCL 051.053 .068. 071 .073. 082 .083.084 .085. 110 .111 .170 .171. 172.178. 179 .187.188.1 .198.199. 200 .233

海尔 103 .112 .118 .119. 150. 151 .152 .153 .154 .155 .156. 182. 183. 184. 193. 194 .213 .228

海信 000. 006 .007. 008. 010 .014 .015. 025. 045. 046 .103. 105. 107 .115 .116 .128. 129.130.131 138 .139.150 .151 .152 .153 .154 .155 .156 .182 .183 .184 .193 .194 .213 .228

金星 007. 008. 011 .013. 024. 025. 032. 033 .039 .051 .065 .071 .073. 079 .091 .0 .138

福日 007 .011 .015 .023.024. 028. 033. 034. 040. 043. 053. 056. 060 .061 .065 .079

安华ANHUA 017. 001. 032. 047

百花BAIHUA 016. 025 .033 .053. 056. 079

百合花BAIHEHUA 023. 024. 040. 043

百乐BAILE 016. 025. 012 .019. 026. 027.028. 029 .030. 031. 042

宝声BAOSHENG 011. 025. 016

北京 008 .012.011. 019 .016. 023. 024. 025. 027 .028.029 .030. 031. 033 .044 .043 .050 .053 .056 .026 .079.091 .039. 042.051. 021. 122 .126

宝花石BaoHuaShi 033.053.056. 079

彩虹CAIHONG 011. 025. 016

彩星 CAIXING 023. 024. 040 .043

长城 011 .016 .017. 023 .024 .025.033. 040 .043 .053. 056 .001 .012. 029 .027 .026.028 .029.030

031 .042. 079

海虹HAIHONG 016 .025 .026 .027. 028 .029 .030

海乐HAILE 032. 047

海燕HAIYAN 011. 023. 024 .033. 040. 043.053 .056. 079

环宇HUANY 011.015. 023. 024. 033 .040. 043. 053. 056 .009. 057. 058

虹美HONGMEI 003. 011. 016 .018 .023. 024. 025 .033 .040. 043. 056. 009.057 .058. 079

红岩HONGYAN 011.033. 053. 056. 079

菊花JUHUA 011.023.024.033.040.43.053.056.079

金海 JINHAI 009.057.058

金凤JINFENG 001.011.021.022

金塔JINTA 016.023.024.025.033.040.043.053.056.009.057.058.079

金鹊 JINQUE 011.025.016

金雀JINQUE 032.033.053.056.079

嘉华JIAHUA 017.047.001.032

昆仑KUNLUN 001.011.021.022.033.025.012.042.040.039

凯歌KAIGE 011.016.023.024.025.033.040.043.053.056.079

康力KANGLI 027.012.019.025.026.028.030.031.033.120

康虹KANGHONG 009.058.057

康立KANGLI 016.023024.025.040.043.011.026.029.042.005

康艺KANGYI 016.025.033.053.056.079.121

孔雀KONGQUE 011.016.023.024.025.033.040.041.043.124

快乐KUAILE 016.025.033.053.056.079

乐华ROWA 011.016.023.024.025.040.043.096.127

龙江LONGJIANG 011.033.053.056.079

利华LIHUA 011

牡丹MUDAN 001.002.011.016.020.021.022.025.032.033.040.043.053.056.059.063.065.079

美乐MEILE 011.023.024.033.040.043.053.056.009.057.058.079

梦寐MENGMEI 023.024.040.043

南声NANSHENG 011.033.053.056.079

青岛QINGDAO 001.011.021.022.033.053.056.079

如意RUYI 011.015.023.024.040.043

神彩SHENCAI 007.016.025.033.053.056.079

山茶SHANGCAI 011.033.053.056.079

上海SHANGHAI 011.016.017.022.023.024.025.033.040.043.0053.056.009.057.058.079.123

韶峰SHAOFENG 011.015.000.006.007.023

沈阳SHENGYAN 011.016.025.046.045.033

塞格SAIGE 011.025.016

松柏SONGBA 016.025

三元SANYUAN 003.011.016.018.023.024.025.040.043

三键SANJIAN 033.053.056.079

泰山TAISHAN 011.016.025.042.038.031.030.029.028.027

天鹅TIANE 003.011.018

通广TONGGUANG 033.053.056.079

威牌WEIPAI 016.025

翔宇XIANGYU 016.025.032

西湖XIHU 011.023.024.033.038.040.43.053.079.098

厦华XIAHUA 011.016.024.027.025.033.053.054.055.056.06.098.080.095.079.073

雪莲XUELIAN 023.024.040.043.009.057.058

星海XINGHAI 016.025.033.053.056.079

襄阳XIANGYANG 033.053.056.079

幸福XINGFU 016.025

新日松 009.057.058

XINRISONG

莺歌 016.023.024.025.040.043

YINGGE

宇航 016.025

YUHANG

永固 016.23.024.025.040.043

YONGGU

永宝 009.057.058.888.033.053.056.079

YONGBAO

珠海 016.025.042

ZHUHAI

赣新 011.017.023.024.040.041.043

GANXIN

华发HUAFA 007.016.025

华强HUAQIANG 033.053.056.07 9

杂牌机 036.044.114

ZAPAIJI

飞跃 011.016.023.024.025.040.043

FEIYUE

飞浪 016.025

FEILANG

南宝 016.025.033.053.056.009.057.058.059

NANBAO

飞燕 033.053.056.079

FEIYAN

新思达 123

XINSIDA

彩凌 102

CAILING

高路华 000.006.007.008.010.016.025.033.053.055.056.045.046.048.073.099

CONROWA

豁达特技 032.001.017.047.

HUODATEJI

奥林匹亚 033.053.056.079

AOLINPIKE

成都 011.025

CHENGDU

长风 011.053.056.045.046.024.079.033

CHANGFENG

长飞 011.016.025.042.123

CHANGFEI

长海 011.025.016.123

CHANGHAI

春兰 142

CHUNLAN

春风 016.025.033.053.056.079.124

CHUNFENG

春笋 011.025.016.

CHUNSUN

东宝 016.025.033.053.056.079.101.103

TOBO

东大 016.025.

DONGDA

东海 016.025.

DONGHAI

飞鹿 011.016.025

FEILU

黄河 011.016.023.024.025.040.043.125

HUANGHE

黄海美 016.025

HUANGHAIMEI

黄山 011.016.023.024.025.032.033..40.043.053.056.079

HUANGSHAN

黄龙 016.025

HUANGLONG

华日 007.033.053.056.079

HUARI

DS6315三合一万能型电视遥控器代码表(续一)

国外电视:

索尼SONY 041 049.005.106

松下（乐声）PANASONIC（NAYIONAL）

020.001.002.014.015.021.022059.066.196.204.205.206.208.214.215.216.221.222

夏普SHARP 003.018.016.025.135.136.137

三菱MITSUBISHI 011.051.

东芝TOSHIBA 000.014.016.027.033.053.056.007.008.015.028.030.089.090.091.079

NEC 089.014

三星SAMSUNG 008.011.016.021.025.037..039.040.043.050.033.024051.091.123.113

胜利JVC 004

三洋SANYO 008.000.007.014.015.033.035.053.056.079.105.132.133.134

高土达GOLDSTAR 009.019.023.024.040.043.098.140

飞利浦PHILIPS 013.023.024.039.040.043141

爱华AIWA 009.057.058

JVC 089

日电NEC 006.011.016.004.025.033.053.056.024.079

大宇DAYU 012.042.031

LG 040.043.140

WARUMAIA 031.012.042

狮龙SHERWOOD 016.025

雅佳AKAI 033.053.056.079

033.053.056.012.019.025.026.027.028.029.030.031.042.079

IMPERIAL-COWN

富土通FUJITSU 048

富丽FULI 047

尼康NIKON 009.057.058

优拉纳斯YONLANASI 011.023.024.040.043

奥林普AOLINGPU 104

佳丽彩JIALICAI 016.025.028.033.053.056.079.124

VCD部分：

奇声QiSheng IRC-3039.IRC3030D, 300

影之宝YingZhiBao , 301

索尼SONY, VCP-K10, 302

东大DONGDA, 303

杂牌机ZAPAIJI, 304

奇声QiSheng, 305

杂牌机ZAPAIJI,306

新科Shinco, RC-006 , 307

奇声QiSheng,IRC3020A, 308

万利达MALATA, VCP-N28P, 309

步步高BBK ,RCU-H, 310

万利达MALATA, VCP-N28F, 311

新科Shinco, RC-12G, 312

索尼SONY, RMT-M40A, 313

索尼SONY, RMT-D109E, 314

杂牌机ZAPAIJI, 315

杂牌机ZAPAIJI,ANB-999, 316

杂牌机ZAPAIJI,317

杂牌机ZAPAIJI ,VCD-A300,318

杂牌机ZAPAIJI,319

RMS,VD-30A ,320

奇声QiSheng,IRC-3000, 320

杂牌机ZAPAIJI,321

杂牌机ZAPAIJI, 多用2220-001, 322

亿通YITONG, Rm2004,323

DONGAN, 324

奇声QiSheng,IRC-3028,325

新科Shinco,RC-002 RC-12S,326

新科Shinco ,RC-16H RC-012 RC-260,327

长虹CHANGHONG，VK1A， 328

长虹CHANGHONG，329

步步高BBK，DF058(A)，330

杂牌机ZAPAIJI， A9815， 331

健伍JIANGWU， RC-P0501， 332

安侨ANQIAO，RC-375DV， 333

帝禾DIWA，334

日立HITACHI，SV-RMW1，335

金格JINGE，336

杂牌机ZAPAIJI，337

厦新AMOI，RC-010 RC-010G，338

飞利浦PHILIPS，339

厦新AMOI，RC-012，340

杂牌机ZAPAIJI，DVD，341

长虹CHANGHONG ，VR4A，342

爱多IDALL ，IV-730BK，343

乐华ROWA，IV-830BK，343

步步高BBK，AB007K，344

厦新AMOI，RC-003，345

步步高BBK，AB007K ，346

新科Shinco，RC-08C，347

爱多IDALL ，IV-820BK，348

松下PANASONIC，RAK-SL429WH，349

万利达MALATA，UCP-N28K，350

松下PANASONIC，RAK-SL208WH RAK-SLA04SH， 351

万利达MALATA，VCP-N30B，352

松下PANASONIC，RAK-LX140WH，353

万利达MALATA，VCP-N28 VCP- N30，354

厦新AMOI，355

杂牌机ZAPAIJI，036

飞利浦PHILIPS，357

爱多IDALL，IV-3DBK，358

东芝TOSHIBA，359

爱华AIWA，360

先科XIANKE，361

先科XIANKE，362

万利达MALATA，VCP-N28B，363

兆维ZHAOWEI，364

长虹CHANGHONG，364

杂牌机ZAPAIJI，365

蚬华XIANHUA，VP-101D，366

马士兰MaShiLan，RC500LV，367

东芝TOSHIBA，VC-659 ，368

爱多IDALL，RM-1，369

东芝TOSHIBA，SE-R0037，370

爱华AIWA，RC-8AT05，371

先锋XIANFENG，CU-CLD151 CU-CLD145，372

爱多IDALL，IV-620 ，373

东芝TOSHIBA，RM-L8， 374

JVC，RM-RMV5U，375

天龙TIANLONG，RC-543，376

东鹏DONGPENG，CVD-0，377

夏普SHARP，MV-K7000，378

彩尼CAINI，VCD，379

VICTOM，RM-SVD701，380

杂牌机ZAPAIJI，381

PHISONEET，382

JVC，XL-M705，383

RMS，384

爱多IDALL ，308 320 330 350 385

先锋XIANFENG，CU-DV003，386

步步高BBK，AB903K，387

金正NINTAUS，GVD-8801 N350D N350，388

杂牌机ZAPAIJI，389

金正NINTAUS，VCD-J301、J303、J306、J308 390 F100、J7836H.VCD-N135

步步高BBK AB-001A AB-007B 391

新科Shinco，RC-007 RC-12E RC-12F RC-005RC-12B VCD-719 ， 392

爱多IDALL，IV-361BK 360BK，393

索尼SONY，394

厦新AMOI，RC-001，395

健伍JIANGWU，RC-L0200 RC-L0300，396

三星SAMSUNG， 3

金正NINTAUS ，VCD-J7001H VCD-6803H，398

金正NINTAUS，PDVD-N768 DVD-N700 DVD-N701 DVDN926F，399

DS6315三合一万能型电视遥控器代码表(续三)

DVD部分：

新科Shinco 409.460.461.462.463.465.466.467.468.469.470

先科 XIANKE 402.413.438.471.472.473.474.475

步步高BBK 406.412.416.421.440.476.477.478.479.480.481.482

万视达 Malata 403.417.419.432.483.484.485

金正 NINTAUS 404.408.423.428.486.487.488

厦新 AMOI 107 114 189 190

清华同方TSINGHUA TONGFANG 405.491

德赛 DEISAI 401.410.492.493.494

奇声QiSheng 411.495.496.4.498.499

TCL 400.430

创维SKYWORTH-RGB 422.424

帝禾 Dlwa ， 433

飞乐FEIYUE ，429.492

科泰 KETAI ，434

松鼎 SongDing ， 431

爱浪 AILANG， 435. 439

华宝HUABAO ， 437

熊猫 PANDA ， 415

TOSHIBA ， 418

索尼 SONY ， 456

三水 SHANSHUI， 420

SINGER ， 425

大宇DAYU， 426

主人 ZHUREN ， 427

巨大JIUDA， 436

LG， 441

松下Panasonic ， 442

三星SAMSUNG ， 443

先峰XIANFENG,， 444

科龙的空调好吗？

一线品牌有：良机、金日、马利、康明、金菱、大连斯频德

A．良机在武汉市场有二十多年的历史，市场占有率很高，品牌效应好，大项目比较多：

B．金日在武汉市场的时间不长，市场占有率一般，品牌效应好，一般做大项目：

C．马利美国品牌，现在在武汉市场不多，一般是大项目投标：

D．康明在武汉已经十多年，市场占有率很，品牌效应好，大项目比较多，但比较混乱，其中有上虞康明，广州览讯康明：

E．金菱在武汉市场有七八年了，市场上有一定的知名度，主要是做大项目；

F．大连斯频德在武汉市场已经七八年了，市场有一定知名度，主要是做大项目；

G．其他品牌有：元亨、览讯康明、东莞菱科、东莞良研、菱珠、富菱等。上述品牌除了元亨和览讯康明参与大项目投标并且有一定的知名度外，都、其它的都只是做一些小工程，主要销售对象是工程公司。

谁给我一套《金力供应链系统》软件，或者告诉我哪里能免费找到，我给他150分

科龙空调：

选购空调时，一般的商场销售人员通常会在推销空调时提到空调的大小，匹数大小指的是电器消耗功率，1匹=1马力=735W，匹并不指制冷量。平时所说的空调是多少匹，是根据空调消耗功率估算出空调的制冷量。一般来说，习惯用1匹等于2500W的制冷量(也就是25机型)，1.5匹约等于.3500的量(也就是35机型)。26机型约为1.1匹，27机型为1.2匹，28机型约为1.3匹，32机型为1.4匹；33机型约为1.5匹，36机型为大1.5匹。

科龙空调是业内著名的高能效产品，曾经三次打破世界纪录，2010年7.2级能效比是科龙取得的最高纪录。2011年底，科龙研发出DDF双核双控系统，成为业内制冷制热最快速的产品，并在中国家用电器检测所取得专利认证。2012年五月，科龙惟爱思新婚变频空调[1] ?全国同步上市，其烟熏红设计外观获得年轻一族的广泛认同。

科龙空调：

如何在小区搞家电产品促销活动?

不要着急,到网上好好找一找，我先去看看，找到了给你讲一声。

找到一套国美的,看你适用不.

国美电器-"金力供应链系统JL SCM"系统运用情况介绍

一、项目背景

全国家电连锁最大的企业"北京国美电器有限公司"，是集家用电器和通讯产品的零售、分销、物流、服务于一体的超大型集团公司，在北京、上海、广州、香港等地设有几十个外地经营分公司，上百家直营门店，年销售额百亿元以上。

武汉金力软件有限公司，是专门从事家用电器、通讯，以及机电设备等领域的制造、流通企业的供应链系统开发的专业化公司。特别是在家用电器领域，武汉金力软件有限公司已经成为全国最大的SCM软件供应商之一。

经过几年的努力，在这些行业中树立了"金力软件"的品牌效应，建立了牢固的市场基础，拥有了一大批高、中端用户群。"JL SCM"确实为所运用企业的发展壮大、连锁经营打下了坚实的基础，并被列入国家级2000年"星火项目"

二、项目实施

1、项目立项

北京国美电器有限公司近几年以来，随着公司的急剧扩张发展，公司的管理模式、管理结构、经营方式、业务流程、核算体系，以及物流配送和售后服务体系，需要根据家电行业的发展特性进行重新整合、优化和提高。

要实现这些目标，选择具备大量行业经验，并能提供完整的行业化咨询、重组、优化方案的专业化软件公司，是保证"高起点与高效率、先进与适用、稳定与保障、服务与推动"建立企业系统的基本保障。

因此，为期一年半的系统选型，是摆在每个软件公司面前现实而又残酷的问题。2002年11月，在两家国外竞争对手和多个国内大型同行企业的竞争中，武汉金力软件有限公司脱颖而出。

2、竞争优势

武汉金力软件有限公司中标的优势，主要表现在以下几个方面。

（1）、人才储备优势

公司软件开发人员、项目实施人员、售前中后服务人员大部分具备了5年以上的开发、实施、服务经验。公司在人才上注重综合素质的培养，贯彻"道德品质、与人沟通、行业知识、实施开发"的做人用人标准；良好的工作氛围和激励机制是我们留住适合人才，激发工作热情，发挥团队效率，业绩突出的有力保证。

（2）、行业经验优势

在家电、通讯和物流领域，经过几年开发实施完全具备了其它国外、国内公司无法比拟的行业知识、管理规则、经营特性、服务方式及实施经验的优势。这些，在几个项目竞争当中获胜已得到充分证明，其中竞争对手包括国外、国内几个著名的软件开发商。在这些领域，国内大用户用我们的系统，关键是取决于我们公司、人员所具备的行业经验优势和用户基础。通俗地说，就是用户与我们沟通起来特别容易，系统要解决什么问题，能够解决哪些问题，给企业带来哪些即得利益和长远利益等等，这就是我们经常所说的"行业感受和共同语言"。

（3）、成功案例优势

"金力供应链系统JL SCM"，在全国大型家电、通讯企业中已有了一些大用户，有了相当的行业知名度。遍布北京、广东、江苏、上海、四川、重庆、湖北、天津、陕西、广西、浙江用户的成功运用，无论是在经营理念、管理职能、核算体系、售前中后服务上，还是在符合当今企业经营实力扩大、加盟连锁和物流配送等方面，确实给用户解决了实际问题、发展问题和观念问题。特别是在家电行业无序竞争的微利时代，用户拿出钱来实施系统，是为了解决企业的生存问题、发展问题和扩张问题。

（4）、服务升级优势

"金力供应链系统JL SCM"，在全国各地大、中型电器企业的全面运用成功，给我们掌握行业的发展特性和用户的实际需求提供了第一手资料。同时，随着市场规则、竞争格局及竞争对手等多种因素的变化，用户企业的经营战略、经营手段、管理理念，以及核算体系和服务体系也将随之发生变化。在这种情况下，由于我们是这一行业的专业软件供应商，信息来源比较多，决策实施比较快，也就导致我们的产品的完善、服务及时周到，我们的实施成本和用户的支出成本相对低廉。这种情况频繁发生更能导致我们的产品每两年完全升级换代一次，也就形成了我们在家电、通讯行业能够提供具备符合最新行业发展的"经营、管理理念，核算、服务水平"的软件产品，以及紧跟当今国际先进技术水平的平台和工具。

3、项目目标

"金力供应链系统JL SCM"，就是为重组企业的管理结构、核算方式、业务流程、物流流程和售后服务流程，提高企业行业化的现代化经营管理水平。从思想观念和信息系统的角度，提高整合企业"集团-分公司-门店-加盟店"的管理模式、管理职能、经营方式、经营手段、核算水平，以及信息共享等问题。同时，优化重组企业的"物质流、资金流、信息流、服务流"，为企业的低成本扩张提供保障。

"金力供应链系统JL SCM"，从现代企业理念、物流体系和全方位服务的角度，完全解决了企业的决策、、管理、核算、经营、物流、服务、人事及电子商务等问题，为"集中管理、分散经营、库存共用、集中配送、规范服务、共享"，利用"金力供应链系统JL SCM"实现低成本扩张的集团化管理模式奠定了技术基础。

4、系统结构和简单业务流程

5、据库方案设计

6、硬件方案设计

7、系统特点

(1)、集众家成功企业之长

主要表现在，企业集团-分公司-经营门店的管理模式上，在经营手段、管理方式、物流体系、售后服务、电子商务，以及涉及到资金、库存、促销、、考核、分析、往来、返利、物流、服务等各个方面，都体现了许多家电企业思想与实现的方法。

(2)、体现现代企业个性

在共性基础上，充分体现每个企业个性是"JL SCM"的另一个重要特点。无论是在系统体系结构，还是在系统功能的具体内容方面，都表现得淋漓尽致。

以"国美"等为代表的分布式结构，以"苏宁"等为代表的集中-分布式混合结构，以"工贸"、"五星"等为代表的集中式结构，都具备了几年以上成熟稳定的运用，效果是有目共染的。

(3)、整合企业满足现代发展需要

1) 随着家电零售连锁业的竞争发展，系统要为企业壮大实力、连锁经营、物流配送、售后服务、分析决策打下坚实的基础；

2) 系统具备行业化、专业化，以及不断变化的要求，功能上要积聚大型家电企业的精华，代表家电行业的发展方向；

3) 系统为企业带来现代企业的经营理念，国际流行的核算体系和成本核算方法；

4) 系统要解决集团本部、各地分公司、连锁公司、加盟店的经营管理问题，以及企业的决策、、管理、核算、经营、物流、服务、人事及电子商务等问题，为"集中控制、分散经营、统一核算、库存共用、统一配送、规范服务"，利用系统实现"优化、低成本扩张"的集团化管理模式奠定技术基础。

5) 结合中国的实际情况，包括市场规则、经营方式、促销手段、财务体系、物流体系、用工制度、考核制度、售前中后服务、客户关系，以及分公司、连锁店及代理商的管理等实际运作模式；

6) 系统要彻底解决企业"物资流、资金流、信息流、服务流"的问题，充分体现"集中管理、分散经营"的现代化企业的管理模式，管理上由事后反映变成了"事前控制"；

7) 重新规划整合企业的经营管理方案，提供同行业典型用户的"工作流程、业务流程和单据流转环节"；

8) 从用户的使用情况来看，效果是明显的、反映是良好的，特别是对微利中发展的家电连锁企业，确实起到了加强管理、提高效率、周到服务及低成本扩张的目的；

9) 系统满足现代电子商务需求。

三、运行效果

"金力供应链系统JL SCM"，四月份首先在国美电器集团和青岛国美电器有限公司，进行系统实施并获得成功。五一期间，系统的高效运行和青岛公司的销售额创新，得到国美集团决策层和青岛公司管理层的充分肯定。

他们认为这次系统的实施转换，从管理的角度来讲，优化了集团-分公司-门店之间的工作流程、业务流程、物流流程、服务流程，以及核算体系和单据流转环节；从直接运用效果来讲，理顺提高了从销售开单、提货、配送、安装、维修，到进货、结算的速度和效率。因此，其它分公司，正加快实施"金力供应链系统JL SCM"的进程。

这是继，江苏苏宁电器连锁公司、上海锦辉工业供销公司、武汉工贸有限公司、武商集团股份有限公司、中商集团股份有限公司、天津劝华电器集团有限公司、江苏五星电器有限公司、天津中弛电子有限公司、杭州机电设备有限公司、重庆金马电气制冷有限公司，以及格力、海信空调地区销售公司，美的、华宝电器销售公司等为代表的，几十家企业的成功运用之后的，又一典范。

奥迪和宝马故障率

家电产品促销十八着

一、展台的搭建

象其他家电产品一样，进场是空调实现终端销售的第一步。无论是建店中店、园中园、柜中柜，首先是选位置。靠墙、靠门、靠角、靠边，都要以人流量为准绳，若你的展柜前缺乏人气或者你是后来者准备进场，你就尽量往一线品牌的专柜靠。

二、展台的装修

如果你交不起昂贵的进场费，或者商家在一定时期给你挤不出好位置，你就得在划定的位置刻意装修，如铺木地板、吊天花顶、移导购台、加高展台、附加灯箱等，只有上下折腾向空间发展，才能鹤立鸡群，至少也要展露“头脚”。

三、展台的个性化设计

如海尔的园子、科龙的架子、格兰仕的红墙、伊莱克斯的草地，都让展台成为卖场一道绚丽的风景，因此要设计出个性的展台以此彰显出产品的个性。

四、样机的产品结构

分体居中、柜机分立、窗机趴地是常规的空调样机格局，但不同型号的柜机是按老机型还是新机型陈列，是按利润回报多少陈列或是按样机块头大小陈列；不同型号的分体机是横向陈列或是竖向陈列或是交叉错落陈列，厂家都应该制订统一的标准，让顾客无论在哪里见到你都觉得你是正规军。

五、样机的生动化

样机是死的，人是活的，用心的促销员会赋予样机新的生命。从科龙空调的样机陈列来看，有这样几种样机容易引起顾客兴趣。一是吹风的，样机通上电，出风口贴上彩纸条，让出风口不停地吹风；二是亮灯的，如强能龙柜机的小蓝屏，健康龙柜机的莹光闪烁；三是带表的，如科龙新宠双效王、节能先锋32／DF，为突出其省电功能，实体样机旁安装电表；四是上座的，如将窗机放在导购台或定制的沙发椅上。

六、样机的队伍建设

展台上的样机太多容易造成主题模糊，为你的样机选一个“队长”，像介绍与会嘉宾一样先介绍有品位、高能效的队长，再介绍主推机型，最后介绍特价机或其他低效率机型。细心的促销员会发现每一个展台上都有一个“黄金点”，大多数消费者会不约而同地在这一敏感区买东西，也许说不清个中原因。但切记将主推上量的样机放在黄金点上，这样才会发挥最大的作用。

七、售场的物料新闻

售场的宣传物料有条幅、吊旗、海报、宣传单页、机身贴、立牌。这些物料是卖场的广告，卖场的新闻。条幅内容最好是宣传主推机型或当日活动，其次为形象宣传或服务承诺，条幅的色彩要鲜艳夺目，印刷做工要精细，文字要精练简明，朗朗上口，尺寸要不大不小（先丈量上报，后制作发放）悬挂要整齐美观无折皱。吊旗悬挂不厌其多，少则吊一条一串，多则吊十条八条。若商场同意且收费不高，最好是印几百张上千张大吊旗，挂满商场的全部家电卖场，甚至整个商场。

海报要少而精致，随写随换，若是全省全国的大型促销活动，最好统一印刷，并且画面设计要大胆、主题鲜明、排版科学，有视觉冲击力。张贴在最抢眼的位置，如柜机机身、展柜背板、商场门柱、墙壁等。宣传单页分产品宣传单和活动宣传单两种，产品宣传单用得好可以缩短与顾客交易的时间，用书面参数弥补口说无凭的不足；活动宣传单是当期活动的提示和细则，配有临时促销员的商场可以由专人向行人派发，无临时促销员的地方可以在通道、展台周围的地面上粘贴（但画面要绚丽精美，否则就成了牛皮癣）。机身贴多由总部统一印制下发，机身贴下发到卖场时一定要有图例指引，让促销员依葫芦画瓢。

八、物料广告的三维布局

POP的布放空间有天上的吊旗、条幅，地上的立牌、地贴，柜上的海报、招贴，机上的价格牌、机身贴，手上的宣传单，不同空间的POP起不同的作用。天上、地上的POP引导人流，吸引顾客走近自己的捕猎区域，柜上的海报、招贴提示顾客驻足观望产品或活动的主题。机上机身贴起产品功能表达作用。手上的宣传单是对擦肩而过，稍纵即逝的顾客的继续宣传。

九、促销品的堆码

空调的促销品五花八门，小至汽球、钥匙扣、开瓶器，大至自行车、消毒柜、电冰箱，还有不大不小的电风扇、沙滩椅、收音机、台灯、箱包、茶具甚至空调罩、空调被、保暖内衣。厂家的促销品无论投放多少总是不够用的，卖场的促销品摆放总是星星点点杂乱无章。促销品也是商品，促销品的堆码展示有这三种方式：一变三，一台电风扇从纸盒里拿出，实物和纸盒就成了二，放在大包装空箱上就成了三；死变活，电风扇通电让其吹，收音机打开让其唱；小变大，折叠式沙滩椅打开，空调罩罩在样机上；少变多，沙滩椅一字排开三至五把，消毒柜、自行车摆出两个以上，几种促销品堆在一起就感觉堆积如山了。促销品不足，内衬几台空调窗机或空纸箱，外敷一层促销品。木制刀枪藏在里面，真枪真刀摆在外面，让“诱饵”变得数量多个头大，并不时动一动，这样顾客才会购买。

十、缩短促销品的交易时间

促销品要因地制宜，谨慎选择。促销品档次太低不足以吸引顾客，档次太高就有人为地增加交易时间和交易成本的风险。如吸尘器、消毒柜、数码相机等。前期有家商场推出买空调（再加钱）送洗衣机的活动，活动力度很大，效果却不大，问题就出在洗衣机这个促销品上。想买空调的顾客看到洗衣机后有几个疑问，质量怎样，是否为积压品，原有的老洗衣机能否回收，导购员解释了半天，顾客仍不放心，一定要促销员通电上水试试，消费者终因不满意洗衣机，而放弃了空调器的购买。科龙送数码相机同样遇到了类似问题，好在五一之后的促销品改用了新包装，包装盒上就顾客关心的几个问题配图做了说明，使顾客一目了然，大大缩短了交易时间。

十一、促销品的收发管理

任何促销品都要建立收发台帐。台帐的建立不仅能防止促销品的流失，还能及时发现促销品是否发挥了促销的作用。要严格促销品收发的签字制度。总部到货，零售管理专员要签收。各地配发，经理要签批。托运员、业务员、导购员接收要签字，顾客领取促销品要登记电话、住址，以便回访抽查。托运要点对点直发，尽可能减少中间环节，延误促销时机。

十二、延长顾客在展柜前的停滞

买不买看看，聚人即聚财。聚人气的小窍门不外以下几种。一是拉人，让气模卡通人或临时促销员在商场门口派发传单，将有兴趣的顾客拉到自己的展柜前；二是留人，设一茶几，让顾客座下来细谈，没有茶几用沙滩椅即可；三是敬人，对有意向的顾客敬烟、敬茶、敬水、敬阅企业报；四是骗人，将顾客交过钱的商品堆在卖场，贴上送货通知单，将未开包装的商品堆在卖场附近引起行人的注意，让临时促销员穿便装扮演顾客做“托”，编笼子。只有人才是最吸引人的东西，滞留下来的人越多购买的人就越多；购买的人越多，顾客对产品的挑剔对服务的要求就越少。

十三、演示演示再演示

让行人站在启动的空调前感受自然风、健康风，让顾客手握遥控器使用“一键通”，让消费者启动电表开关与电暖器、电饭煲做省电对比实验，把顾客的手按在窗机上让其感受压缩机平稳地运转而听不到噪音，让顾客站在柜机三米外感受“强能龙”远距离送风。打开室外机壳，让顾客亲眼目睹“节能先锋”的双排铜管及散热器，把实体机放在秤上让顾客称重等。优秀的促销员要多耍手艺，少耍嘴皮子，演示产品的功能比讲解产品的功效更有效。

十四、产品有三个点，讲解有两要点，要抓住一个点

产品有特点、优点和利益点三个点。促销员的第一境界是能讲解产品的基本功能即特点，第二境界能与竞争产品对比讲出产品的优点，最高境界是讲解产品给顾客带来的舒适和利益。前者讲的“产品好”，后者讲的是“对你好”，前者宣传的是“卖点”，后者宣传的是“买点”，把格式化功能化的背诵锤练成人性化生活化的聊天，是促销水平质的飞跃。一个产品必须有一个卖点，即唯一的销售主张。这一主张应具有重要性，给目标顾客带来高价值，如科龙宁静龙最适合易失眠的中老年人；先进性，对手无法提供，如科龙双效王；优越性，华宝32分体三线品牌的价格；专有性，如小帅哥，强能龙的外观设计。因此促销员要抓住一个点，反复重复让目标顾客产品共鸣。

十五、现场巧答顾客72问

学龄前儿童提的问题很多，比学龄前儿童提问题更多的是顾客。顾客有以下层出不穷的问题，空调的面板为什么会自动除尘？空调为什么会静音？鸡蛋粗细的管子能换新风吗？空调压缩机到底是不是原装进口的？连接管为什么是3米而不是4米？顾客总有问不完的话题。这些问题要广泛集，专人整理，会集技术员、促销员、业务员集思广益，提炼浓缩，统一口径，巧讲巧答。不能让促销员信口开河，随意发挥或来个脑筋急转弯。

十六、临时促销员的有效管理

卖空调看天吃饭，一到夏天各空调厂家都会大量招聘毫无工作经验的大中专学生做临时促销员。临时促销员双休日节日上岗助销，平时上课。临时促销员管理不好，帮忙就变成了帮倒忙。首先是培训，企业简介，产品功能必须让他们象背书一样死记硬背；其次是偷师，冒充顾客到竞争品牌专柜学习促销技巧；然后是学艺，在专柜前没有顾客的情况下，向正式促销员学艺；再次是分工，正式促销员与顾客深度沟通，临时促销员派发传单，引领顾客缴款、提货、试机；最后是管理，一个正式促销员必须管理一个或几个临时促销员。即，每位临时导购员必须有一个临时师傅。上班前要布置工作，收工要总结考评，每天在业绩考勤表上给他们打分，写实习鉴定。变临时促销员为卖场的预备役或正规军。

十七、终端行销的整合

终端行销的效果是各项工作简单的相加，若几项活动整合在一起，效果就变成了相乘。以华宝32GW／K2D1降价为例，实体演示机为该机机型。条幅为“华宝降价40％，全面颠覆空调价格”。粘贴的海报，派发的传单为“二战”打响了，32GW／K2D1等系列产品降价近千元。购买该机型送电风扇、沙滩椅，卖场促销员首推该机型，工资表中销售该机型则重奖，一时间该机型在某地的销售占科龙·华宝各机型销量的60％。

终端行销的整合离不开与新闻广告的整合，如配合卖场促销，我们在几大媒体投放软文“华宝降价40％，再送680元数码相机”，硬性广告空调“二战”打响篇，与报社合办“走近华宝”专栏，让商家老总，十年华宝老用户细说华宝。户外巨幅：华宝空调全线降价，单项传播不可能解决所有问题，室内与室外、空中与地面遥相呼应协同作战收效更加显著。

十八、检查监督与整改落实

无论是选位置摆展台或是促销品的堆码，首先要取得商家的配合与支持。公关须由当地业务主管出马；摆放样机、收发促销品、挂条幅、写海报须业务主管与促销员共同操作。一把剪刀，一卷胶纸，一套彩笔是业务主管手袋里必备的卖场化妆品。厂家主推机型就是商家必备机型，是卖场主销机型也是促销员叫卖机型，业务主管要做到要货、备货、售货环环相扣。POP是否随时更新、促销品是否按时到位，样机、专柜卫生是否及时清扫，安装是否快捷，面对“井喷式”销售如何及时妥当地疏散分流顾客，都要业务主管不停地对照前“十七招”检查监督整改落实和创新。

结束语

象自然科学的宇宙论和粒子论一样，营销的范围是无穷无尽的。大到石破天惊的营销策划，欧洲货币，WTO与世界贸易，小到精雕细刻的三尺展台前蚂蚁打架一样的阻击蚕食。营销的竞争有时是比宏观战略、远期规划，但更多的时候还是比赛谁做得勤、做得细、做得痴。如果所有厂家都不做终端行销，产品随便丢在商场里也一样卖得出去；如果有其中一家此时做促销，他的产品会格外好卖；如今，大多数厂家都在重视终端这临门一脚，你的临门一脚就必须踢得更加细致、规范、鲜活、连续。所以今天你不能忽视终端，并要做透这个市场。

希望有用

宝马和奥迪哪个好？哪个失败率低？

个人感觉宝马更好，宝马故障率低。

宝马是第一个进入我们中国市场的高端品牌汽车。一直以来，大家对宝马都有着特殊的感情。一般来说，很多商人会选择购买宝马汽车来衬托自己的身份和地位。

现在的宝马汽车已经没有当初那么高了。你可以以20万元左右的最低价买一个。对于一辆好车来说，这个价格已经很便宜了。发动机方面，宝马还是比奥迪略差，基本车型都用1.4t。

但是奥迪的基本车型是2.0t，一个是低功率，一个是高功率。在最大马力方面，宝马汽车不如奥迪汽车，奥迪汽车的油耗也比宝马汽车少，每公里可以节省两升左右。

但是宝马的变速箱比奥迪好。在机油方面，奥迪还是有一些缺陷的。总的来说，这两款车各有优势。

相比奥迪，宝更好。宝马的动力感比奥迪好，流线型外观更好。而且，作为德系车，宝马的故障率会更低。

很多人还是对宝马汽车情有独钟。可能是因为这是中德合资，大家都信任德国汽车品牌，也可能宝马进入中国市场比较早。反正我身边很多人都喜欢买一辆宝马，在生意成功发财后犒劳一下自己。大概是被过去对宝马偏执的爱所驱使吧！

宝马的车标非常简洁大气，用清澈的蓝色和纯净的白色交织在一起，给人一种气质，清高却亲切的感觉。这个标志就像蓝天白云，遥远而包容。其实宝马刚进入中国市场的时候，价格还是比较高的。一百八十万，让大家眼红却只能气馁。后来慢慢的，宝马推出了亲民的价格，让很多人都拥有了宝马汽车，它的最低价格也只有20万左右。

宝马5系的发动机可靠性更好，两者都有烧油的问题。新款A6是1.8t发动机，但还不错。宝马发动机不差，也没有什么特别差的，但是总有一些奇怪的偶发性故障。在6缸发动机上，A6的v6占了上风，宝马的直列6缸发动机真的很牛逼，稳定性和动力输出都比奥迪好。

奥迪更好。奥迪在车辆外观装饰和底盘方面做得很好，符合中国人的审美需求。总的来说性价比高，售后服务好，故障率低。

奔驰、宝马、奥迪哪个品牌的汽车故障率最低？

个人认为奥迪的汽车故障率是最低的。

2017年和2018年榜单显示，宝马排名更高，奔驰排在宝马之后，奥迪垫底，奥迪低于平均水平。不过这个榜单是美国市场调研的排名，对于进口车来说是有说服力的。至于国产车，华晨质量好，2017年被宝马评为世界前三，一汽也有道理。

我觉得奔驰和宝马的故障率其实是比较低的，毕竟他们的配置还是挺高的。

我觉得宝马的故障率最低，因为毕竟很多人买宝马。

奔驰和宝马，哪个故障多？

奔驰召回频繁:奔驰召回多次，目前国产或进口汽车的情况不容乐观。其实奔驰E级刚上市半年。2016年12月9日，北京奔驰向国家质检总局提交了新的E级车召回。生产日期为7月9日至8月15日，共有3364辆车存在线束损坏的安全隐患。364辆车，不在少数。我们挖掘国内E级的召回历史。根据数据可以看到，2015年2月和7月也有召回案例，分别为112830辆和14028辆。

奔驰和奥迪是宿敌，也是敌人，但更像是共生不可或缺的共同体。从产品布局到营销，都是相互竞争，让消费者无法判断孰优孰劣。本质上是不同厂家的不同型号，自然也就不同。注意:荣基点火器

没有什么比这三者的质量更值得关注和讨论的了。比如，BBA三大豪车品牌，哪个质量更好？通过对汽车之家口碑渠道“汽车质量排名”数据的分析，我们整理出了奔驰宝马和奥迪近半年的新车质量。我们来看看这三个的质量。

排名第一的宝马

百车故障数:163

三者中，宝马应该是最“活跃”的。从产品造型到驾控和训练，都有运动感。很难想象，如此活跃的宝马依然是三者中故障数最低的。

第二名奥迪

百车故障数:212

与其他两款不同，奥迪的科技感和时尚风格绝对是三者中的佼佼者，无疑迎合了一大波年轻消费者。奥迪一贯的“官车”身份也让他满足了另一部分追求稳定的消费者。

3号奔驰

百车故障数:248

奔驰应该是三者中最豪华的，乘坐体验也是最好的。但近年来，奔驰也在走年轻化路线，所以销量也有了明显提升。

从实际数据来看，宝马新车的质量是三者中最好的，而一向以豪华和稳定著称的奔驰则排在最后。不知道车主对此怎么看。

还有网友说:奔驰稳定性最好，宝马次之，奥迪问题最多。但是奥迪有一个优势，就是有些零部件是大众共有的。如果在外面修，价格实惠，同样耐用的良品率也比较低。而且最麻烦的dsg，坏了维修也很贵，其他部件相对便宜。宝马的时间长，主要是因为各种机油问题比较让人担心，而且开宝马更多的是霍霍车，这跟车主的素质没什么关系，主要是训练的问题，谁开就容易多给油门。奔驰的橡胶部件容易老化。所谓高级骑行感，就是用材料做的。时间长了，如果不更换易损件，行驶质量会大大降低，奔驰的配件也会相对贵一些。三款车，建议第一次买豪车首选奥迪，然后是宝马，最后是奔驰。太冲动就不要买宝马，也不要给自己和别人制造麻烦。如果你不富裕，尽量不要碰奔驰，你支撑不了那种气场。不要碰北方、广州、深圳的奥迪dsg。交通堵塞都是钱。

另一位激动的网友评论说，最差的是宝马:

宝马！我开宝马，其实我很喜欢宝马。我的车只坏了一次，打火机前面的保险丝盒烧断了。我高中同学的宝马10多年没出过毛病了。然后有人问，既然这么好，为什么还说宝马质量最差？

因为买不到国内同学开的那种，他的是第一代120d。对于德国本土销量来说，宝马一系几乎每年都在德国品质红榜中排名第一。所有10辆以上的样车，无故障，无暗病，是世界上质量最好的车！

同时，宝马也是BBA质量最差的，因为宝马在中国卖的车基本都是华宝或者美制的，两个版本的质量都很差。我第一份工作的同事今年年初坐了一次我的车后买了一辆宝马，但是她买了一辆Series1轿车，好像是上个月因为质量问题退了(可能，具体情况我也不清楚)，而且我身边其他国家的宝马我都认识。Warburg更小的问题层出不穷，让我大开眼界，大开眼界！

所以我的答案是宝马！BBA故障率最低的是在德国卖的宝马，据我所知故障率最高的其实是宝马！

从生产工艺到装配标准，这三个德国品牌都不差！可以看德国组装车间的。德国的工业水平很高，过程有电脑监控，质量有保障。如果要说这三个品牌的好评，在中国，奥迪现在下滑的很快，奔驰销量突飞猛进，宝马稳扎稳打，三大豪华品牌相互竞争。品质与消费者体验有关，也与驾驶员的驾驶习惯环境有关。

哪辆宝马奥迪车故障率低？

相同的序列级别几乎与德系车相同。如何选择纯属个人喜好。奔驰和宝马也有道理。奔驰悬架柔软，平顺性和通过性极佳。宝马的动力调节和后驱控制+半对半比驾驶设置让喜欢开车的人着迷。个人认为奥迪偏向于外。...

奥迪和宝马哪个好？

网上都一样。试一试，自己感受一下。

和宝马比，就看你自己比较了。相比现在的话，奥迪的爸爸牛，大众和宝马都是属于自己的作品。

奥迪技术来自大众，大众代言兰博超跑、保时捷、超跑、布加迪，不用说内饰豪华，宾利。宝马、劳斯莱斯，加上之前的飞机发动机背景，也差不多。比出身，比血统，比哥们你自己看。

平民豪车，大家都知道，特别是中国，出名，跑，宝，奥运。

个人认为，奔驰超百万，包括新C在内的氛围并不理想。买奔驰，不要低于一百万买。

拿着很多奖的宝马确实有实力，奥迪也是。

你为什么困惑？我不知道哪个更好。国情令人不安。